Mejoras en Desempeño, Eficiencia Operativa y Reducción de Costos

KPMG analiza, evalúa y propone acciones para afinar estrategias y mejorar los procesos más relevantes de la operación de cada empresa.

Ayudamos a las compañías a obtener incrementos sensibles en el desempeño y la productividad, a través de soluciones puntuales en:

Administración Integral de Procesos (BPM)
Por medio de la metodología de KPMG, se desarrollan modelos específicos basados en las mejores prácticas de la industria, la evaluación de las empresas (estrategia, organización, procesos y tecnología) y las herramientas tecnológicas en la administración integral de procesos para:

Cadenas de Abastecimiento   Planeación   Producción   Inventarios   Logística y Distribución   Relaciones con el Cliente   Ventas   Servicio al Cliente   Mercadotecnia   Soporte   Administración   Finanzas   Recursos Humanos   Administración Estratégica de Costos   Auditoría Interna   Evaluación y Reingeniería de la función de Auditoría Interna bajo las mejores prácticas mundiales de KPMG   Servicios Compartidos   Gestión del Desempeño   “Balanced Scorecard”   Búsqueda y Selección de Ejecutivos   Administración del Cambio   Business Process Outsourcing   Nóminas y Contabilidad   Auditoría Interna - outsourcing y co-sourcing   Enterprise Application Services   Una mejor aplicación de tecnologías existentes y futuras   Entrenamiento   KPMG´s Executive Training