Actividades para la Evaluación del Control Interno y su Aseveración
Organización
y Planeación |
| Organización para el cumplimiento estratégico y táctico de la sección 404; establecer pasos de acción con fechas límite para alcanzar los objetivos del programa: Selección de un marco de control |
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Análisis
Documental de Deficiencias
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Documentar los controles internos existentes sobre reportes financieros y analizar las deficiencias entre
1) COSO vs. el marco de control existente
2) Actual metodología de la evaluación de controles, tecnología, documentación vs. mejores prácticas/requerimientos regulatorios para cumplir con la S-O en la sección 404. ¿Cómo está? / ¿Cómo estará? |
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Reporte de Análisis de Deficiencia
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| Comunicar a través de una carta a la gerencia que identifique y comunique el marco de control, la metodología de evaluación de los controles, la tecnología y la documentación |
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Entrenamiento
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Entrenamiento para:
1) preparación del personal afectado,
2) mejorar el conocimiento del control interno en la organización |
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Auto-evaluación
de los Controles
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| Evaluar los controles internos y la documentación a través de la auto-evaluación de los controles por operación, incluyendo pruebas subsecuentes o validación de la auto-evaluación |
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Monitoreo
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| Monitoreo continuo de la efectividad de los controles internos sobre los reportes financieros a través de los recursos de la compañía, incluyendo auditoría interna |
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Aseveración
de la Administración
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| Establecer los procesos a través de los cuales la Administración hace aseveraciones relativas a la efectividad del control interno sobre los estados financieros |
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Examen
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| Se requerirá al auditor externo que atestigüe la aseveración de la Administración acerca de la efectividad del control sobre los estados financieros |
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Pilares del Gobierno Corporativo |
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