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Gobierno Corporativo
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Acerca del ICA

Conclusiones

El buen Gobierno Corporativo es esencial para preservar la reputación, la confianza de inversionistas, el acceso al capital, así como otros indicadores clave del desempeño y sustentabilidad de los negocios.


Los consejos de administración y los directivos de las empresas deben convencerse entre sí, de que el objetivo del Gobierno Corporativo es mucho más que sólo un cumplimiento regulatorio, es la manera de disminuir riesgos, aumentar la productividad y demostrar a sus inversionistas y a los mercados que existe la estrategia, el control, la cultura corporativa, el monitoreo y la evaluación interna necesarias para cumplir con los planes establecidos.

Las acciones más representativas que la mayoría de las compañías están tomando al respecto son:

Reforzar los controles internos; tanto operativos como financieros
Reforzar la función de Auditoría Interna, buscando un enfoque a     riesgos de negocio
Implementar o reforzar la función de Administración de Riesgos y     prevención de fraudes
Mantener la iniciativa de Gobierno Corporativo como una alta     prioridad de negocio
Iniciativas importantes en TI con respecto al Plan de Continuidad     del Negocio y Seguridad en la Información
Considerar en la estructura y operación del Consejo de     Administración:

Figura de un experto contable
Consejeros independientes
Rol activo dentro del proceso de estrategia
Entender el riesgo organizacional

Considerar en la estructura y operación del Comité de Auditoría

Elaboración y revisión de agenda con base a riesgos de
    negocio
Realizar auto evaluaciones en cuanto a eficiencia y actuación
Obligación de reportar debilidades en los controles internos a     los niveles que correspondan


Pilares del Gobierno Corporativo




 

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