Lo antes mencionado se logra a través de demostrar un desempeño eficaz e íntegro en los siguientes aspectos:

Definición de la visión estratégica de la organización Supervisión y aprobación de la gestión del equipo de Dirección Prevención en conflictos de interés Garantizar un trato equitativo a los accionistas

Por ello, el fortalecimiento de las prácticas de Gobierno Corporativo consiste en edificar un modelo de gobierno efectivo basado en la estrategia, herencia, cultura, operaciones y riesgos de la organización.

Algunos aspectos interesantes a comentar sobre el Consejo de Administración son:

Contar con miembros que no estén involucrados en la     operación diaria de la organización y que tengan una visión     externa Apoyarse en órganos intermediarios que evalúen información     y propongan acciones en áreas específicas para hacer más     eficiente la toma de decisiones

A su vez, el consejo debe tomar decisiones significativas en por lo menos tres áreas y contar con órganos intermediarios enfocadas a las mismas:

Evaluación y Compensación, Auditoría, Finanzas y Planeación.

Estos órganos deben estar conformados por Consejeros y deberán tener especificado sus deberes y obligaciones y un código de conducta al cual deberían apegarse.

En cuanto a los consejeros, algunas preguntas comunes, pudieran ser ¿Realmente los Consejeros de su Consejo de Administración son las personas indicadas? ¿Las funciones, responsabilidades y actividades de los Consejeros están bajo mejores prácticas?

En lo que respecta a uno de los órganos intermediarios, el Comité de Auditoría, se puede afirmar que éste juega un rol crucial en el proceso de Gobierno Corporativo, ya que tiene un constante contacto con el Consejo de Administración, los Auditores internos y los Auditores externos. El Comité de Auditoría debe transmitir transparencia a los Accionistas y aportar vigilancia efectiva en los esfuerzos cotidianos de la organización y aspectos críticos de negocio.

Es importante identificar las mejores prácticas del consejo y sus comités, con objeto de proveer un análisis objetivo de su eficiencia, así como sugerencias en actuación que reditúen en lo siguiente:

Una imagen de transparencia ante el mundo empresarial Mejora de los resultados del negocio a través de una práctica     de definición y supervisión eficiente y enfocada a aspectos     críticos del negocio.